Lineárisan élünk egy exponenciális világban
Gondolatcsokor a világunkról és benne a mi helyünkről, látszólag random sorozatban, de én látom azért benne a rendszert 😉
UA-49580755-1
Gondolatcsokor a világunkról és benne a mi helyünkről, látszólag random sorozatban, de én látom azért benne a rendszert 😉
Egy ideje tudjuk, hogy nem hihetünk el mindent, amit látunk. Közben meg kiposzoljuk a szépen beállított és agyonfilterezett képet önmagunkról, hogy mások azért higgyenek neki. Mi mond minderről Yoda?
A kiválasztás, a megfelelő csapat összeállítása kulcsfontosságú a siker érdekében.
A figyelem lett napjaink egyik legszűkösebb erőforrása, pedig nem kell túl sok alkatrész az összeszereléséhez…
2021 az első teljes hibrid évünk volt, rengeteg izgalmas feladattal, melyekről nagyon jó véleménnyel voltatok – köszönöm a sok-sok visszajelzést!
A hibrid munkarend kialakításában még nincs gyakorlatunk, de az már most is látszik, hogy a túl nagy demokrácia nem fog működni. Hogy én hogyan látom a munka világának jövőjét? Olvasd el és megtudod 🙂
Egy világklasszis teniszező, aki kommunikációban is példát mutat: Roger Federer a 2021-es wimbledoni első körös győzelme után a villáminterjúban két fontos tanulságot is ad vezetőknek, átlagembereknek.
Az új munkamodell, a hibrid már itt van velünk és azt kérdezi tőlünk, hogy hogyan tudjuk őt hasznossá tenni? Elgondolkodtam kicsit az optimális vezetői működésről és azt is leírom, hogy az ügyfeleim hol tartanak most az új munkamódszerekre való átállásban.
Kulisszák mögött – avagy mit lehet tudni Bánhidi Brigittáról és miért hasznos a coaching, mint vezetőfejlesztési módszertan? Interjú az Üzletem.hu jóvoltából.
Búvópatakok, számtan, élettapasztalat – mit tanított nekünk a korona éve?