Igaz vagy hamis?
Egy ideje tudjuk, hogy nem hihetünk el mindent, amit látunk. Közben meg kiposzoljuk a szépen beállított és agyonfilterezett képet önmagunkról, hogy mások azért higgyenek neki. Mi mond minderről Yoda?
Gombalevest szereted-e?
Michael Jordan szerint „a tehetség nyeri a meccset, de a csapatmunka és az értelem nyeri a bajnokságot”. Mutatom, mit tehet egy vezető, aki hatékony csapatot szeretne működtetni!
Halat vagy hálót?
Felhívogatnak a kollégáid a szabadságod közben? Megvárnak a feladatokkal vagy hibákat javítgatsz mikor visszatértél? Nézd meg itt, hogy mit tehetnél az önállóbb kollégák érdekében!
Potyautasokat miért cipelsz?
Szeretsz mások helyett dolgozni? Ha nem, akkor tanulj meg delegálni – megfelelő embernek megfelelő feladatot továbbadni. A Leadership Essentials sorozat jelen, második részében a mit és kinek, a jövő héten pedig a hogyan delegáljunk kérdésekre adok választ!
Elstartolt a Leadership Essentials!
Ha elhiszed, hogy vezetőként másokat motiválni nem csak pénzzel lehet, akkor ajánlom, hogy nézd meg ezt a kis összefoglalót a hogyanokról. Ha nem hiszed el, akkor pedig kötelező 😉
Nem lesz vége
Mondogathatnám én is, hogy „majd ha ennek vége lesz”, de inkább máshogy reagálok a #covid-krízisre – olvasd el, hogyan!
KaranTévhitek
A harmadik hét újabb változásokat hozott : van csapat, ahol beindult az érdemi munka, de van olyan vezető is, aki túlzottan bizakodó. Most lerántom a leplet néhány tévhitről, olvassátok!
KaranTételek #1
Minden napra egy vezetői tanulság plusz egy ábra, amit jobb, ha kapásból elfogadsz.
Búcsúzom
Remélem, Neked is van legalább egy ember az életedben, aki jól tud Rád figyelni…
Tanuljunk meg tanulni…
Innováció, változás, agilitás – közös a gyökerük, de mi is az? Egy tanulógép vallomásai nem-tanulógépeknek…