Dr. Bánhidi Brigitta vagyok. Executive coachként és szervezetfejlesztőként senior vezetőkkel, felsővezetői csapatokkal és vállalkozókkal dolgozom. Akkor érdemes velem dolgoznod, amikor egy döntésednek valóban súlya van, a csapatod elakadt, vagy úgy érzed, hogy a korábban bevált vezetői működésed már nem visz tovább. Segítek Neked tisztábban látni, végiggondolni a lehetőségeket, és megtalálni azt a következő lépést, amely az adott helyzetedben működhet és azt a viselkedéscsomagot, amivel fenntarthatóan tudsz majd operálni.

Üzleti tapasztalatot is hozok magammal

Közgazdászként kezdtem a pályámat, jogi szakoklevéllel kiegészítve. A bankszektorban folyamatfejlesztéssel, kockázatkezeléssel, controllinggal és termékfejlesztéssel foglalkoztam, később vezetőként egy termékmenedzsment-csapat munkáját irányítottam.

Ebből a világból hozom a rendszerszemléletet és azt a meggyőződést, hogy az emberi működés és az üzleti eredmény egymástól elválaszthatatlan. Egy vezetői döntés hat a csapatra, a működésre és végül az eredményekre is.

Több mint 18 éve dolgozom főállású coachként, magyar és angol nyelven is.

Így dolgozom

A vezetőfejlesztés a fő fókuszom, mert ebben jól tudom ötvözni saját vezetői tapasztalatomat és a megoldásközpontú coaching módszertanát. Ahogyan az adott beszélgetés kívánja: lehet, hogy elméleti ismereteket osztok meg, lehet, hogy a saját megoldásodat segítek megtalálni. Az biztos, hogy a(z általában 90 perces) beszélgetésünk során minden tudásommal és intuíciómmal azon leszek, hogy számodra a lehető legnagyobb hasznot jelentse a velem töltött időd. Átlagban 3 alkalommal találkozom ügyfeleimmel, ez alatt lényeges változást tudunk elérni, ha igazán elkötelezett vagy benne!

A közös munka kiindulópontja az, ami épp most kihívást jelent Neked: egy nehéz beszélgetés, egy döntési helyzet, egy új szerep vagy egy csapat működése. Kérdésekkel, strukturált gondolkodással és több nézőpont bevonásával segítek megérteni, mi tartja fenn a helyzetet, és min érdemes változtatni.

Időnként megosztom a szakmai tapasztalatomat vagy egy hasznos modellt is. A cél az, hogy a beszélgetésből olyan felismerés és konkrét lépés szülessen, amelyet a mindennapi vezetői munkádban is használni tudsz. A coachingbeszélgetések bizalmasak.

A vezetői csapatokkal végzett munkában a közös célokra, a döntésekre és az együttműködés mindennapi mintáira figyelünk. Sokszor éppen az hoz változást, amikor végre kimondhatóvá válik az, amit mindenki érzékel, de eddig nem tett ki az asztalra.

Amit a munkám mögé teszek

2025-ben PhD-fokozatot szereztem vezetéstudományból a Széchenyi István Egyetemen. Kutatásomban azt vizsgáltam, hogyan alakul a vezető és munkatárs kapcsolat a hibrid munkakörnyezetben.

Szakmai írásaimmal és előadásaimmal is célom a tudás minél szélesebb körű megosztása. A Corvinus egyetemen fiataloknak tanítom a vezetés és a vállalatgazdaságtan alapjait. Szeretek összekapcsolni kutatási eredményeket, üzleti tapasztalatot és olyan vezetői helyzeteket, amelyekkel a gyakorlatban találkozunk.

Szeretem az egyenes beszédet, a pontos kérdéseket és a jó humort. A vezetői munka komoly dolog, de attól még nem kell minden beszélgetésnek komornak lennie.

Dolgozzunk együtt

Egyéni és teamcoaching folyamatok mellett készségfejlesztő tréningeket és szervezetfejlesztő workshopokat tartok magyar és angol nyelven egyaránt és trénerként adom át az asszertív kommunikáció Gordon modell szerinti készségeit. Saját fejlesztési módszertanomat tanulmányaim széles palettáját szintetizálva alakítottam ki, így ötvözöm a megoldásközpontú módszertant a GROW modellel, NLP, TA és Gestalt alapokkal.

Hosszú évek óta tartok előadásokat különböző konferenciákon, írom meg tapasztalataimat szakmai magazinoknak és portáloknak . 2017-ben indítottam Az ’Elég Jó’ Vezető Programomat, mellyel a Forbes.hu felkérésére széles körben, online teszem elérhetővé eddigi vezetőfejlesztő tapasztalatom, használd bátran ezt a sok tudásanyagot! 2020-ban indult podcastom Life Hack Podcast néven a Jazzy Rádión, ahol Jazzkovács Lászlóval beszélgetek a mai napig, 100+ epizódot tudsz már visszahallgatni a Spotify csatornámról

Ha egy fontos vezetői döntést készítesz elő, változást vezetsz, vagy szeretnéd, hogy a csapatod összehangoltabban működjön, beszéljünk arról, mire lenne most szükséged.