Láttál már kuktát felrobbanni?
A figyelem lett napjaink egyik legszűkösebb erőforrása, pedig nem kell túl sok alkatrész az összeszereléséhez…
UA-49580755-1
A figyelem lett napjaink egyik legszűkösebb erőforrása, pedig nem kell túl sok alkatrész az összeszereléséhez…
Csomó jószándékú ‘építő kritika’ hagyja el a szánkat, pedig egy másik fél fejlődése érdekében sokkal többet tehetünk egy jól megfogalmazott elismeréssel.
A kollégákkal való jó kapcsolat megtartása és és a teljesítmény elérése sosem mehet egymás kárára, úgyhogy tanulj meg helyesen visszajelzést adni!
Michael Jordan szerint „a tehetség nyeri a meccset, de a csapatmunka és az értelem nyeri a bajnokságot”. Mutatom, mit tehet egy vezető, aki hatékony csapatot szeretne működtetni!
2021 az első teljes hibrid évünk volt, rengeteg izgalmas feladattal, melyekről nagyon jó véleménnyel voltatok – köszönöm a sok-sok visszajelzést!
Egy világklasszis teniszező, aki kommunikációban is példát mutat: Roger Federer a 2021-es wimbledoni első körös győzelme után a villáminterjúban két fontos tanulságot is ad vezetőknek, átlagembereknek.
Hogyan dolgoztam 2020-ban, a korona évében? Vezetőfejlesztés a kulisszák mögül…
Hogy mi köze van a sok egyforma vöröslencse-szemnek az újraindulással járó vezetői feladatokhoz? Ha megfejtetted, írd meg nekem!
Mondogathatnám én is, hogy „majd ha ennek vége lesz”, de inkább máshogy reagálok a #covid-krízisre – olvasd el, hogyan!
A harmadik hét újabb változásokat hozott : van csapat, ahol beindult az érdemi munka, de van olyan vezető is, aki túlzottan bizakodó. Most lerántom a leplet néhány tévhitről, olvassátok!