Megérzés vagy adatok alapján döntsünk?

⛵️ Óriási hír, hogy 107 év után tegnap végre megtalálták Ernest Shackleton hajóját, a Déli-sarknál elsüllyedt Endurancet a tenger mélyén. Még videó is van róla, bámulatos, hol tart már a tudomány…nade miért fontos ez most? Shackleton híres volt a kiválasztási módszereiről: 5 perces beszélgetések után, megérzés alapján döntötte el, hogy ki mehet el vele egy újabb expedícióra. Néhányszor lukra futott és voltak, akiket egy megállónál ki is tett, sőt a szenzációs módon túlélő csapatban is voltak feszültségek jócskán, mégis sikeresnek mondhatjuk őket.

🧠 Azt persze nem tudjuk, hogy elérték volna-e akár az eredeti céljukat is, ha úgy választja ki a csapatát, ahogy én itt most Nektek javaslom, én mégis azt gondolom, hogy az eltelt évszázadban sokszor bizonyított – és Kahneman Nobel-díjához is hozzájárult – az elmélet, mely szerint magas komplexitású helyzetekben jobban járunk, ha előre fixált szempontok alapján mérlegeljük a jelölteket.

🦈 Ez itt a Leadership Essentials 9. része a kiválasztás hogyanjáról.

📖 Olvassátok hozzá egy vonatkozó „Elég Jó Vezető” írásomat:

🎧 Hallgassátok meg a „Life Hack Podcast” egy részét:

👉 És ha tetszett, légyszi osszátok meg ezt a posztot, mert egy csomó visszajelzést kapok Tőletek, hogy hasznos, hadd legyen hát az mások számára is! Egy kis ingyenes tudás senkinek se árt 😉

#kiválasztás #toborzás #recruitment #leadershipdevelopment #coaching #leadershipessentials #azelegjovezeto #lifehackpodcast #banhidibrigitta

Szólj hozzá!

Discover more from Bánhidi Brigitta - Leadership Coach

Subscribe now to keep reading and get access to the full archive.

Continue reading