Hálásan köszönöm!
2021 az első teljes hibrid évünk volt, rengeteg izgalmas feladattal, melyekről nagyon jó véleménnyel voltatok – köszönöm a sok-sok visszajelzést!

2021 az első teljes hibrid évünk volt, rengeteg izgalmas feladattal, melyekről nagyon jó véleménnyel voltatok – köszönöm a sok-sok visszajelzést!

A hibrid munkarend kialakításában még nincs gyakorlatunk, de az már most is látszik, hogy a túl nagy demokrácia nem fog működni. Hogy én hogyan látom a munka világának jövőjét? Olvasd el és megtudod 🙂
Kulisszák mögött – avagy mit lehet tudni Bánhidi Brigittáról és miért hasznos a coaching, mint vezetőfejlesztési módszertan? Interjú az Üzletem.hu jóvoltából.
Egy olvasnivaló az online meetingek vezetői varázspálcáiról és sok rövid hallgatnivaló a vezetői lét finom falatjairól 🙂

Hogyan dolgoztam 2020-ban, a korona évében? Vezetőfejlesztés a kulisszák mögül…
Heti hét perc a vezetésről humorosan, gyakorlatiasan, tudatosan 🙂
Mondogathatnám én is, hogy “majd ha ennek vége lesz”, de inkább máshogy reagálok a #covid-krízisre – olvasd el, hogyan!
Online is lehet teamcoachingot tartani, de van egy ok, amiért jobban szeretem a személyeset.
A harmadik hét újabb változásokat hozott : van csapat, ahol beindult az érdemi munka, de van olyan vezető is, aki túlzottan bizakodó. Most lerántom a leplet néhány tévhitről, olvassátok!
A csapatok újraindulnak a rajtkőről, a vezetők újratanulják a feladatukat. Napról napra élünk, a gyors alkalmazkodás most (is) előny. Második heti karantén-távmunka tanulságok 5 pontban.