Te hogyan vigyázol a kapcsolataidra?
A kollégákkal való jó kapcsolat megtartása és és a teljesítmény elérése sosem mehet egymás kárára, úgyhogy tanulj meg helyesen visszajelzést adni!
Gombalevest szereted-e?
Michael Jordan szerint „a tehetség nyeri a meccset, de a csapatmunka és az értelem nyeri a bajnokságot”. Mutatom, mit tehet egy vezető, aki hatékony csapatot szeretne működtetni!
Hol van a léc?
Bónuszt osztani minden vezető szeret, de azt nem, amin előtte végig kell magát küzdenie teljesítményértékelés címszó alatt.
Halat vagy hálót?
Felhívogatnak a kollégáid a szabadságod közben? Megvárnak a feladatokkal vagy hibákat javítgatsz mikor visszatértél? Nézd meg itt, hogy mit tehetnél az önállóbb kollégák érdekében!
Potyautasokat miért cipelsz?
Szeretsz mások helyett dolgozni? Ha nem, akkor tanulj meg delegálni – megfelelő embernek megfelelő feladatot továbbadni. A Leadership Essentials sorozat jelen, második részében a mit és kinek, a jövő héten pedig a hogyan delegáljunk kérdésekre adok választ!
Elstartolt a Leadership Essentials!
Ha elhiszed, hogy vezetőként másokat motiválni nem csak pénzzel lehet, akkor ajánlom, hogy nézd meg ezt a kis összefoglalót a hogyanokról. Ha nem hiszed el, akkor pedig kötelező 😉
Hálásan köszönöm!
2021 az első teljes hibrid évünk volt, rengeteg izgalmas feladattal, melyekről nagyon jó véleménnyel voltatok – köszönöm a sok-sok visszajelzést!
A káosz féléve előtt járunk
A hibrid munkarend kialakításában még nincs gyakorlatunk, de az már most is látszik, hogy a túl nagy demokrácia nem fog működni. Hogy én hogyan látom a munka világának jövőjét? Olvasd el és megtudod 🙂
Két gyors lecke egy teniszcsillagtól
Egy világklasszis teniszező, aki kommunikációban is példát mutat: Roger Federer a 2021-es wimbledoni első körös győzelme után a villáminterjúban két fontos tanulságot is ad vezetőknek, átlagembereknek.
A hibrid munkavégzés ránk talált
Az új munkamodell, a hibrid már itt van velünk és azt kérdezi tőlünk, hogy hogyan tudjuk őt hasznossá tenni? Elgondolkodtam kicsit az optimális vezetői működésről és azt is leírom, hogy az ügyfeleim hol tartanak most az új munkamódszerekre való átállásban.