Átestünk a ló túloldalára?
A koronavírus előtt heti egy nap home office-nak is örültünk (volna). Akkor most miért kevés a heti 2-3 nap? Szempontok a mérlegeléshez, hogy vezetőként a lovon tudjunk maradni…
UA-49580755-1
A koronavírus előtt heti egy nap home office-nak is örültünk (volna). Akkor most miért kevés a heti 2-3 nap? Szempontok a mérlegeléshez, hogy vezetőként a lovon tudjunk maradni…
Bizonytalan helyzetekben kicsit máshogy kell vezetni, mint békeidőben – mondom a legfontosabb tennivalókat!
A robotok már a spájzban vannak, vagyis remélem ott legalább még nincsenek…de a munkánkat már kétségtelenül kezdik megtanulni!
Jól ismert mantra, hogy a megfelelő szokások zálogai lehetnek az üzleti sikernek. Hiába tudunk azonban a rossz szokásainkról, ha képtelenek vagyunk levetkőzni őket.
Tervezni jó dolog. Tervektől eltérni még jobb. Tervezni felesleges. Tervektől eltérni butaság. Vajon melyik, vagy melyik kettő igaz a fenti állítások közül? És erre a kérdésre ki tud válaszolni? A modern parkrendezés világában elefánt-utaknak is …
A kisgyermekes családok mindennapjai örök témának bizonyulnak mindenféle szakértői csapatok számára. Mostani írásomban a LifeGarden oldalain a coach (és nem mellesleg gyakorló anya) szemével látott tapasztalataimat foglaltam össze, elsősorban – természetesen – kérdések formájában. Mennyi …
November végén Philippe Rosinki, belga származású mestercoach (az ICF minősítési rendszere szerint MCC) járt Budapesten, hogy egy egész napos workshopon betekintést adjon nekünk az interkulturális különbözőségek kiaknázásában rejlő lehetőségekről és az ezt támogató coaching módszerekről. …
AI – egyesek szerint a mesterséges intelligencia angol megfelelőjének (Artificial Intelligence) rövidítése, míg mások egy változásmenedzsment- ill. coaching szemlélet (Appreciative Inquiry) azonosítására használják. Ez utóbbival kapcsolatos gondolataimról írtam az ICF Coach Klub oldalán: A szavak …