Doktori kutatásom a vezető és munkatársa közötti kapcsolatról hibrid munkavégzésben
Vezetőként naponta beszélgetünk a munkatársainkkal. Feladatokat egyeztetünk, döntéseket hozunk, visszajelzést adunk. De mennyit tudunk arról, hogyan függ össze ezeknek a beszélgetéseknek a gyakorisága, formája és tartalma a kapcsolatunk minőségével?
A Széchenyi István Egyetemen készített doktori disszertációmban ezt a kérdést vizsgáltam, különös figyelemmel a hibrid munkavégzésre. Arra kerestem választ, milyen szerepet töltenek be a négyszemközti, úgynevezett one-to-one beszélgetések a vezető és munkatársa közötti bizalom, kölcsönös megbecsülés és együttműködés alakulásában.
Kutatásomban 100 vezető összesen 182 vezető-munkatárs kapcsolatról számolt be. Az elemzésben a beszélgetések rendszerességével, időtartamával, személyes vagy online formájával és témáival foglalkoztam. A napi működés kérdései mellett a munkatárs egyéni helyzetének és fejlődésének megjelenését is vizsgáltam.
A dolgozat öt tanulmányon keresztül kapcsolja össze a vezetéselméleti megközelítéseket a vállalati gyakorlattal. Része az ALIGN kérdőív kidolgozása és empirikus vizsgálata, valamint a kutatást összefogó saját HALFWAY keretrendszer bemutatása.
A disszertáció azoknak is szól, akik gyakorló vezetőként szeretnék alaposabban megérteni a mindennapi beszélgetéseik jelentőségét, és kutatási eredményekre támaszkodva gondolkodnának tovább saját vezetői gyakorlatukról.
A teljes disszertáció itt olvasható el (angol nyelven):